Así como hubo un tiempo antes de la planificación estratégica, hemos dejado atrás un tiempo antes de culturas intencionales. Hoy en día, tener simplemente una "buena cultura" ya no es suficiente para ser competitivo. Las organizaciones deben buscar la alineación entre su estrategia y su cultura, siguiendo elecciones y sacrificios propios en lugar de modas o narrativas mediáticas. Deben hacer por la cultura lo

Estrategia y cultura: el qué y el cómo

En la actualidad, el simple concepto de tener una "buena cultura" ya no es suficiente para ser competitivo. Las organizaciones deben buscar la alineación entre su estrategia corporativa y su cultura, o corren el riesgo de no generar su ventaja competitiva. Antes muchos directivos consideraban que la estrategia...

Continue reading

comprender lo que implica un modelo de negocio va más allá de conocer la forma en que una empresa genera ingresos. Los modelos de negocio afectan a las decisiones de inversión, a la valoración de la empresa y a la comprensión de su estructura de costos. Al explorar ejemplos como el modelo de suscripción y cómo empresas como Netflix han evolucionado, podemos apreciar la dinámica y la importancia de estos modelos en el mundo empresarial en constante cambio. Es esencial para inversores, empresarios y empleados comprender la complejidad de los modelos de negocio para tomar decisiones informadas y adaptarse a un entorno empresarial en constante evolución.

¿De verdad sabes lo que es un modelo de negocio?

En el mundo empresarial, la forma en que una empresa genera ingresos y la estructura que adopta se conoce comúnmente como un modelo de negocio. Estos modelos pueden variar según la industria y evolucionan con el tiempo, atrayendo competidores e imitadores. En este artículo, exploraremos la importancia de...

Continue reading

En un mundo empresarial en constante evolución, las tendencias son faros que guían a las organizaciones hacia un futuro prometedor. En este artículo, exploraremos en profundidad las tendencias empresariales más relevantes que están dando forma al panorama actual. Desde la revolución tecnológica hasta el auge de la sostenibilidad, examinaremos cómo estas tendencias están transformando la forma en que las empresas operan y se destacan en un mercado altamente competitivo.

Tres tendencias empresariales a tener muy en cuenta

En este post, exploraremos tres tendencias empresariales más destacadas que están rediseñando la forma en que las organizaciones operan y prosperan en la economía actual. Desde la AI hasta la sostenibilidad, analizaremos cómo estas tendencias están transformando la estrategia empresarial y creando oportunidades. Las...

Continue reading

la sostenibilidad ya no es exclusivamente el dominio de expertos en sostenibilidad, sino que se ha convertido en el negocio de todos. Empresas como Unilever, Mars, Patagonia, Nestle e Ikea están liderando el camino al demostrar que la sostenibilidad se ha convertido en una ventaja competitiva. En este artículo, exploraremos la importancia de los modelos de negocio basados en la sostenibilidad y cómo las empresas pueden reinventarse en este nuevo contexto económico centrado en la sostenibilidad.

Modelos de negocio basados en la sostenibilidad

La sostenibilidad se ha convertido en el negocio de todos y ya existen modelos de negocio basados en la sostenibilidad rentables. Empresas como Patagonia están liderando el camino al demostrar que la sostenibilidad se ha convertido en una ventaja competitiva real. En este artículo, exploraremos cómo las empresas...

Continue reading

BPR no se limita a mejorar procesos, sino que busca una transformación profunda. Implica cuestionar fundamentalmente cómo se hacen las cosas, eliminar actividades innecesarias y mejorar las que son esenciales. Al adoptar un enfoque de "desde cero," las empresas pueden superar los paradigmas tradicionales y repensar sus operaciones de manera innovadora.

Reingeniería de procesos empresariales con foco en cliente

La Reingeniería de Procesos Empresariales (BPR) es un concepto transformador que ha ganado una significativa relevancia en el campo de la gestión empresarial. Aboga por una revisión completa de la forma en que se lleva a cabo el trabajo dentro de una organización. La idea central detrás del...

Continue reading

La estrategia empresarial y la creatividad son dos elementos fundamentales para el éxito de cualquier organización en el mundo actual. La creciente competencia y la constante evolución del mercado demandan que las empresas no solo sean eficientes en su operación, sino también innovadoras y capaces de adaptarse a los cambios. En este artículo, exploraremos cómo la estrategia empresarial y la creatividad se entrelazan para crear una alianza poderosa que impulsa el crecimiento y el liderazgo en el mercado. Para comprender a fondo esta relación, es esencial considerar el proceso riguroso de definir el problema, investigar el mercado, identificar necesidades y desarrollar soluciones que procuren tanto requerimientos creativos como financieros. Además, veremos cómo hacer negocios de manera creativa implica transformarse continuamente y ser capaz de inspirar el cambio en otros a través de acciones congruentes.

Compite de manera no convencional: estrategia empresarial y creatividad

La estrategia empresarial y la creatividad son dos pilares que impulsan el éxito de una organización. La estrategia empresarial se refiere a un plan de acción que una empresa adopta para alcanzar sus objetivos a largo plazo. Por otro lado, la creatividad es la capacidad de generar ideas...

Continue reading