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23 Ene
Blog, Estrategia corporativa

Cinco reglas simples del marketing estratégico

  • 23 de enero de 2022
  • By author-avatar Francisco Vera
El mundo del marketing estratégico es extraordinariamente complejo. Pero en contra de la opinión de muchos expertos, está lejos de ser impredecible. Existen patrones en el comportamiento de los consumidores y en el diseño de los procesos de ventas que debemos tener en cuenta. Así pues, es posible...

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05 Sep
Blog, Estrategia corporativa

La economía de la renuncia: nuevo escenario para sostenibilidad y negocio

  • 5 de septiembre de 2021
  • By author-avatar Francisco Vera
A nivel práctico para nuestras empresas, debemos asimilar que sostenibilidad y negocio han unido sus destinos. Ya nadie duda de que nuestro planeta está al límite y que nuestro modelo económico y social está influyendo en su transformación. Nunca más ambos conceptos se van a poder entender por...

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27 Ago
Blog, Estrategia corporativa

Amor eterno: la importancia de que innovación y negocio vayan de la mano

  • 27 de agosto de 2021
  • By author-avatar Francisco Vera
A medida que las empresas reconocen cada vez más el poder de unir innovación y negocio para generar valor al mercado y beneficio a la empresa, los directivos caen en la cuenta de la necesidad de cada vez más métricas para evaluar el rendimiento de la innovación. En...

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25 Ago
Blog, Gestión de la innovación

4 claves para predecir el futuro en la estrategia empresarial y la innovación

  • 25 de agosto de 2021
  • By author-avatar Francisco Vera
No nos tomemos al pie de la letra la frase "predecir el futuro". Predecir el futuro no es posible, al menos de momento, aunque la estrategia empresarial y la innovación son esenciales. No queremos engañar a nadie y seguro que no hay nadie tan iluso que espere encontrar...

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25 Ago
Blog, Gestión de la innovación

Innovar en nuevas líneas de negocio: una cuestión de prioridades

  • 25 de agosto de 2021
  • By author-avatar Francisco Vera
Innovar en nuevas líneas de negocio y añadirlas un porfolio existente crea automáticamente una crisis de priorización en la empresa. Una crisis que demanda que se tomen decisiones arriesgadas y se respondan preguntas como las siguientes: ¿Qué cantidad de recursos debes seguir dedicando a los negocios existentes y...

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