SynergyX

SynergyX, un servicio que maximiza los resultados de la innovación estratégica. Nos apasiona convertir ideas en productos.

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Creamos el marketing mix y especificamos tus productos

Trabajamos directamente con usuarios y consumidores para definir la propuesta de valor, cuantificar el potencial de mercado y especificar funcionalmente el producto.

Diseñamos y desarrollamos técnicamente tus productos

Sin perder la visión del mercado, nuestro equipo de diseñadores industriales e ingenieros construyen diseños y prototipos más allá de tus expectativas.

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Tu socio confiable para la industrialización de pequeñas producciones

Nos aseguramos de que lo diseñado anteriormente se fabrica de la forma más eficiente y con la mejor tecnología industrial.

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las organizaciones deben estar constantemente en la búsqueda de nuevas oportunidades, desarrollando propuestas de valor sólidas y gestionando de manera efectiva su cartera de modelos de negocio. Este proceso, conocido como tareas de I+D de negocios, implica una serie de tareas fundamentales que pueden clasificarse en tres categorías principales: identificación de oportunidades, dar forma y adoptar propuestas de valor y modelos de negocio, y gestión del portafolio.

Las tareas de la I+D de negocios: clasificación y significado

Las empresas deben estar constantemente en la búsqueda de nuevas oportunidades, desarrollando propuestas de valor sólidas y gestionando de manera efectiva su cartera de modelos de negocio. Este proceso, conocido como tareas de la I+D de negocios, implica una serie de tareas fundamentales que pueden clasificarse en tres...

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las organizaciones se enfrentan a la necesidad imperativa de adaptarse a un entorno cambiante para mantener su relevancia y competitividad. El cambio de modelo de negocio emerge como una estrategia crucial para evitar la disrupción de competidores potenciales y futuros. En este contexto, el presente análisis explora la dinámica de la transformación del modelo de negocio, destacando cuatro áreas clave: cambios en la propuesta de valor, modificaciones en la relación con el cliente, ajustes en las operaciones y recursos, así como la reestructuración de la generación de ingresos y la gestión de costos.

¿Te has planteado un cambio de modelo de negocio?

Las organizaciones se enfrentan a un imperativo constante: la adaptación o la obsolescencia. El mantra de la innovación y la evolución se ha vuelto más que una sugerencia; es una necesidad para garantizar la relevancia y la competitividad en un entorno que cambia rápidamente. La esencia misma de...

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