Imaginamos los negocios y las organizaciones del mañana y las hacemos realidad hoy

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Nuestro objetivo es construir soluciones a medida que te permitan competir con éxito en tu industria.

Somos un equipo de estrategas, diseñadores y desarrolladores, expertos en innovar desde y para las personas.

Exploramos a fondo el mercado con el fin de descubrir y validar nuevas oportunidades de negocio.

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Aprovechamos el potencial de las personas para transformar las organizaciones en equipos con propósito, ágiles y orientados al cliente.

Testimonios

Miguel Angel CabreroChief Innovation Officer MAHOU SAN MIGUEL
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“THE FLASH CO es una empresa que nos resuelve retos complejos de una manera diferente y rápida”
Enrique MonzonisChief Digital Transformation and Innovation Officer EROSKI
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“THE FLASH CO colabora con nosotros en el diseño de soluciones innovadoras de impacto para resolver retos complejos. Además de ayudarnos a generar producto, aseguran transferencia de método, herramientas y proceso, a nuestros equipos de negocio. Trabajar con FLASH nos aporta frescura, método, buenas ideas y muy buena onda.”
José María FusterDirector Genera de Innovación BANCO SANTANDER
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“Propusimos a THE FLASH CO que nos ayudaran a resolver un problema estratégico concreto, pero de alta complejidad, en el que estábamos atascados, y el equipo de FLASH nos hizo planteamientos que fueron a la vez disruptivos y viables desde el punto de vista de negocio”
Jokin LopeteguiCorporate development & new business manager CAF
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“THE FLASH CO, sinónimo de, manera fresca y novedosa de abordar retos de innovación"
Javier SolàDirector General WITTE Y SOLA
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“La intervención de THE FLASH CO nos hizo sacudir los cimientos de la organización. Hoy no sólo nos cuestionamos cuál es nuestra aspiración empresarial, qué es lo que quieren los accionistas o cuál es el propósito o el "para qué" que nos hace venir a trabajar cada día... sino que también nos cuestionamos qué función y qué valor está aportando cada persona y cómo va a diseñarlo, apoyarlo y asegurarlo en el tiempo.”
Asun BastidaDirectora Comercial Producto Local EROSKI
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“El acompañamiento de THE FLASH CO nos ha permitido definir toda una estrategia a partir de la escucha al cliente, de forma muy colaborativa y acompasando diferentes sensibilidades y conocimientos.”
Igor RodriguezDirector Desarrollo Directivo y Talento EROSKI
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“THE FLASH CO nos han acompañado desde muy cerca y con detalle un viaje extenso, … Pedagógicos, metiendo al cliente, guardando la coherencia del proceso, conocedores de la materia.”
José HerreríasDirector General GAMADECOR PORCELANOSA
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“La experiencia de encargar un traje a medida. Ésta es la sensación que aportó THE FLASH CO a nuestro proyecto; con un equipo dinámico, resolutivo y muy cercano que se adaptó a las indagaciones que iban surgiendo en el proceso de trabajo y dibujaron al detalle el trayecto e indumentaria para afrontar nuestro propio reto”
Mikel GoienetxeDirector General VIAJES EROSKI
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“Una verdadera experiencia la conseguida con THE FLASH CO en la manera de reflexionar, bajar a tierra y definir un reto tan complejo como el diseño del Modelo de Organización..… Hemos sentido una forma diferente de hacer consultoría que nos ha resultado muy cercana y eficiente para nuestra estrategia”
Marta VidalChief Executive Officer VALLFORMOSA
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“La metodología y experiencia de THE FLASH CO nos han ayudado a ahorrar tiempo, recursos y obtener unos mejores resultados a los que hubiéramos conseguido solos.”
Antonio TorrenteDirector de Operaciones, TECHNOSPINE
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“Con THE FLASH CO obtuvimos un enfoque claramente “hands on” desde el inicio. No solo hemos logrado una total trazabilidad de los implantes y los sets de instrumentales, sino que hemos rediseñado con ellos todos los procesos de negocio involucrándose hasta el último detalle. La sensación fue de tenerlos como un miembro más del equipo y no como consultores externos, lo cual sin duda ha sido un elemento diferenciador para el proyecto”
Manuel CrucesCTO & Co-founder INAUDIT
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“Nuestra experiencia con THE FLASH CO nos permitió evolucionar como empresa hacia el crecimiento que deseábamos. Estamos muy satisfechos con todo el proceso de consultoría estratégica que llevamos a cabo, de la metodología utilizada y de las soluciones propuestas. Ha sido, sin ninguna duda, una apuesta segura.”
Anna Español Marketing Director FAES FARMA
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“Se ‘arremangaron’ para conseguir un resultado que estratégicamente nos ha ayudado a saber qué queremos ofrecer a nuestro clientes y cómo.”
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las organizaciones deben estar constantemente en la búsqueda de nuevas oportunidades, desarrollando propuestas de valor sólidas y gestionando de manera efectiva su cartera de modelos de negocio. Este proceso, conocido como tareas de I+D de negocios, implica una serie de tareas fundamentales que pueden clasificarse en tres categorías principales: identificación de oportunidades, dar forma y adoptar propuestas de valor y modelos de negocio, y gestión del portafolio.

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¿Te has planteado un cambio de modelo de negocio?

Las organizaciones se enfrentan a un imperativo constante: la adaptación o la obsolescencia. El mantra de la innovación y la evolución se ha vuelto más que una sugerencia; es una necesidad para garantizar la relevancia y la competitividad en un entorno que cambia rápidamente. La esencia misma de...

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