una empresa multipotencial es aquella que abraza la diversidad y la versatilidad en sus operaciones. A través de su diversificación, enfoque en la innovación y capacidad de adaptación, estas organizaciones pueden prosperar en un entorno empresarial en constante cambio. Sin embargo, también deben abordar desafíos como la gestión y coordinación efectiva de sus actividades diversificadas y la competencia en múltiples frentes. En última instancia, la versatilidad empresarial se ha convertido en un activo valioso en un mundo empresarial diverso y en evolución constante.

¿Trabajas en una empresa multipotencial?

Las empresas multipotenciales son aquellas que abrazan la diversidad y la versatilidad en su funcionamiento. Muestra una habilidad destacada en diversas disciplinas o industrias. Al igual que una persona multipotencial tiene intereses diversos y realiza múltiples actividades con eficiencia, una empresa multipotencial se destaca en múltiples áreas de...

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Green washing

La sostenibilidad necesita una visión estratégica global y empática

En un escenario donde el consumismo y la búsqueda de ganancias son protagonistas, las marcas han adoptado discursos centrados en la sostenibilidad, responsabilidad social y comercio justo. Estas preocupaciones, emergentes de una sociedad cada vez más consciente, han modificado la visión estratégica de las empresas y han permeado...

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Intuición y análisis de datos

Intuición y análisis de datos: el tándem empresarial imperfecto

Si bien la intuición puede ser un recurso valioso, es innegable que las decisiones sólidas y efectivas deben basarse en datos y análisis de datos rigurosos. La intuición, a menudo llamada "corazonada" o "instinto", ha sido históricamente valorada en la toma de decisiones empresariales. Los líderes y empresarios...

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resistencia al cambio

El mando intermedio tiene la clave de la estrategia

El mando intermedio desempeña un papel crucial en la implementación de una estrategia empresarial, que es un proceso crítico que determina el éxito o el fracaso de cualquier iniciativa empresarial. Sin embargo, llevar a cabo una estrategia o una transformación cultural requiere mucho más que una planificación cuidadosa...

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estrategia y emocion

Las organizaciones empresariales son seres emocionales

En las organizaciones empresariales, la comprensión de los procesos internos que dan forma a las estrategias se ha vuelto esencial para su éxito y supervivencia en un entorno empresarial cada vez más competitivo. Las estrategias son productos de complejos procesos sociales dentro de las organizaciones, los cuales involucran...

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Strategic Foresight

Introducción e impacto de Strategic Foresight para las empresas

El Strategic Foresight no se trata simplemente de predecir el futuro; en cambio, implica un enfoque sistemático y prospectivo para explorar diferentes escenarios futuros y comprender los impulsores clave que pueden influir en ellos. A través de un análisis profundo y una evaluación cuidadosa, las empresas pueden estar...

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consultoría de innovación

El poder transformador de la consultoría de innovación

La consultoría de innovación ha emergido como una herramienta esencial para el crecimiento y la supervivencia de las empresas en el entorno empresarial moderno, altamente competitivo y en constante cambio. Las organizaciones enfrentan desafíos cada vez mayores para mantenerse relevantes y alcanzar una ventaja competitiva sostenible y es...

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consultoría estratégica de innovación

Estrategia e implementación: dos caras de una misma moneda

En el pasado, la estrategia y la implementación han sido tratadas como dos entidades separadas. Primero, se genera una nueva estrategia y una vez hecho eso, se procede a su implementación. Como resultado, las organizaciones solían contratar a diferentes consultores para cada una de estas etapas.

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