La volatilidad en los mercados, la incertidumbre en las condiciones económicas, la complejidad de las cadenas de suministro globales y la ambigüedad en la interpretación de tendencias afectan directamente al propósito empresarial. En un entorno VUCA, el propósito se convierte en un faro que guía las decisiones y acciones de una organización. Las empresas deben buscar un propósito más allá del mero beneficio económico, conectando con valores más profundos que inspiren y motiven a empleados, clientes y otras partes interesadas.

El impacto del mundo VUCA en el propósito empresarial y personal

En el contexto de la volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad (VUCA), el concepto de propósito empresarial y personal adquiere una relevancia excepcional. Estas cuatro dimensiones dibujan un entorno en constante cambio y desafío, donde tanto las empresas como las personas deben buscar anclas para enfrentarse a la incertidumbre...

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Gemelos digitales humanos

Los Digital Twins Person (DTP): la gestión del talento en la era digital

La competitividad exige la captación de los mejores talentos y la implementación de estrategias de recursos humanos efectivas. En esta evolución, surge la figura de los Gemelos Digitales Personales (digital twins person). Se trata de una innovadora herramienta que promete revolucionar la manera en que las organizaciones gestionan...

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Green washing

La sostenibilidad necesita una visión estratégica global y empática

En un escenario donde el consumismo y la búsqueda de ganancias son protagonistas, las marcas han adoptado discursos centrados en la sostenibilidad, responsabilidad social y comercio justo. Estas preocupaciones, emergentes de una sociedad cada vez más consciente, han modificado la visión estratégica de las empresas y han permeado...

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Intuición y análisis de datos

Intuición y análisis de datos: el tándem empresarial imperfecto

Si bien la intuición puede ser un recurso valioso, es innegable que las decisiones sólidas y efectivas deben basarse en datos y análisis de datos rigurosos. La intuición, a menudo llamada "corazonada" o "instinto", ha sido históricamente valorada en la toma de decisiones empresariales. Los líderes y empresarios...

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Problemas complejos

La innovación se dirige a la resolución de problemas complejos

Los desafíos globales están dando lugar a problemas complejos que requieren soluciones cada vez más sofisticadas, la innovación se presenta como la brújula que guía el progreso. Sin embargo, no todas las innovaciones son iguales ni todas las problemáticas son sencillas de abordar. La verdadera esencia de la...

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agilidad y diseño de producto

El diseño de producto es parte del business agility

La agilidad empresarial, o "business agility", se ha convertido en una cualidad esencial para el éxito y la supervivencia de las organizaciones. No basta con tener una estrategia bien definida; es necesario contar con una mentalidad y cultura ágil que permita afrontar los desafíos y oportunidades con flexibilidad...

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resistencia al cambio

El mando intermedio tiene la clave de la estrategia

El mando intermedio desempeña un papel crucial en la implementación de una estrategia empresarial, que es un proceso crítico que determina el éxito o el fracaso de cualquier iniciativa empresarial. Sin embargo, llevar a cabo una estrategia o una transformación cultural requiere mucho más que una planificación cuidadosa...

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