comprender lo que implica un modelo de negocio va más allá de conocer la forma en que una empresa genera ingresos. Los modelos de negocio afectan a las decisiones de inversión, a la valoración de la empresa y a la comprensión de su estructura de costos. Al explorar ejemplos como el modelo de suscripción y cómo empresas como Netflix han evolucionado, podemos apreciar la dinámica y la importancia de estos modelos en el mundo empresarial en constante cambio. Es esencial para inversores, empresarios y empleados comprender la complejidad de los modelos de negocio para tomar decisiones informadas y adaptarse a un entorno empresarial en constante evolución.

¿De verdad sabes lo que es un modelo de negocio?

En el mundo empresarial, la forma en que una empresa genera ingresos y la estructura que adopta se conoce comúnmente como un modelo de negocio. Estos modelos pueden variar según la industria y evolucionan con el tiempo, atrayendo competidores e imitadores. En este artículo, exploraremos la importancia de...

Continue reading

A medida que nos sumergimos en esta nueva era, es esencial reflexionar sobre cómo la gratuidad del conocimiento puede moldear positiva o negativamente la evolución de la inteligencia artificial. En última instancia, el éxito de asistentes y agentes inteligentes dependerá de cómo la sociedad, las empresas y los individuos gestionen y naveguen por el vasto y complejo laberinto del conocimiento en internet.

No compartirás tu conocimiento, ¿qué será de internet?

En la era de la información, el conocimiento es el recurso más valioso y accesible. Con la proliferación de plataformas en línea, se ha generado un vasto océano de información. Esto ha permitido a individuos de todo el mundo aprender, compartir y contribuir al conocimiento colectivo de la...

Continue reading

La "Evolución de la Innovación" emerge como un concepto central que define la trayectoria de las organizaciones en este siglo XXI. Desde los primeros indicios de la Revolución Industrial hasta la actualidad, la innovación ha sido la fuerza impulsora detrás de la transformación económica y social. En este artículo, exploraremos cómo la evolución de la innovación ha dado forma a las empresas, redefiniendo estrategias, procesos y mentalidades.

Gestiona la evolución de la innovación

Ya nadie duda que la propia evolución de la innovación es el motor impulsor que mueve la competitividad empresarial. La capacidad de adaptarse y evolucionar en un entorno incierto es fundamental para el éxito a largo plazo de cualquier organización. Para prosperar en este entorno dinámico, las organizaciones...

Continue reading

La cultura de la innovación ha adquirido un papel fundamental en el ámbito empresarial actual. Cada vez más compañías reconocen la necesidad de cultivar una cultura innovadora para mantenerse competitivas y adaptarse a los cambios del mercado. No obstante, la medición del éxito en esta área presenta desafíos debido a su naturaleza intangible y variable entre organizaciones. En este contexto, los KPI´s de innovación se erigen como herramientas clave para evaluar y potenciar esta cultura.

Utiliza KPIs de innovación para aprender a gestionarla.

Los KPIs de innovación, la evaluación del impacto financiero y lamedición del esfuerzo son elementos esenciales para comprender y mejorar la cultura de innovación en una empresa. Al considerar estos factores, las organizaciones pueden orientarse hacia un futuro más innovador y competitivo. La cultura de...

Continue reading

la sostenibilidad ya no es exclusivamente el dominio de expertos en sostenibilidad, sino que se ha convertido en el negocio de todos. Empresas como Unilever, Mars, Patagonia, Nestle e Ikea están liderando el camino al demostrar que la sostenibilidad se ha convertido en una ventaja competitiva. En este artículo, exploraremos la importancia de los modelos de negocio basados en la sostenibilidad y cómo las empresas pueden reinventarse en este nuevo contexto económico centrado en la sostenibilidad.

Modelos de negocio basados en la sostenibilidad

La sostenibilidad se ha convertido en el negocio de todos y ya existen modelos de negocio basados en la sostenibilidad rentables. Empresas como Patagonia están liderando el camino al demostrar que la sostenibilidad se ha convertido en una ventaja competitiva real. En este artículo, exploraremos cómo las empresas...

Continue reading

BPR no se limita a mejorar procesos, sino que busca una transformación profunda. Implica cuestionar fundamentalmente cómo se hacen las cosas, eliminar actividades innecesarias y mejorar las que son esenciales. Al adoptar un enfoque de "desde cero," las empresas pueden superar los paradigmas tradicionales y repensar sus operaciones de manera innovadora.

Reingeniería de procesos empresariales con foco en cliente

La Reingeniería de Procesos Empresariales (BPR) es un concepto transformador que ha ganado una significativa relevancia en el campo de la gestión empresarial. Aboga por una revisión completa de la forma en que se lleva a cabo el trabajo dentro de una organización. La idea central detrás del...

Continue reading

La estrategia empresarial y la creatividad son dos elementos fundamentales para el éxito de cualquier organización en el mundo actual. La creciente competencia y la constante evolución del mercado demandan que las empresas no solo sean eficientes en su operación, sino también innovadoras y capaces de adaptarse a los cambios. En este artículo, exploraremos cómo la estrategia empresarial y la creatividad se entrelazan para crear una alianza poderosa que impulsa el crecimiento y el liderazgo en el mercado. Para comprender a fondo esta relación, es esencial considerar el proceso riguroso de definir el problema, investigar el mercado, identificar necesidades y desarrollar soluciones que procuren tanto requerimientos creativos como financieros. Además, veremos cómo hacer negocios de manera creativa implica transformarse continuamente y ser capaz de inspirar el cambio en otros a través de acciones congruentes.

Compite de manera no convencional: estrategia empresarial y creatividad

La estrategia empresarial y la creatividad son dos pilares que impulsan el éxito de una organización. La estrategia empresarial se refiere a un plan de acción que una empresa adopta para alcanzar sus objetivos a largo plazo. Por otro lado, la creatividad es la capacidad de generar ideas...

Continue reading

La relación entre las actividades clave de un modelo de negocio y la implementación de una estrategia es compleja pero esencial. Aunque estas dos áreas deben estar alineadas, es importante reconocer que pueden diferir en ciertos aspectos. La estrategia proporciona la dirección y el propósito, mientras que las actividades clave son los medios para alcanzar ese propósito.

Implementación estratégica y actividades clave de un modelo de negocio

Surge la pregunta: ¿en qué medida las actividades clave de un modelo de negocio coinciden con la implementación de una estrategia? ¿Deberían ser las mismas, o estamos confundiendo estrategia, táctica y operación? La estrategia y la implementación efectiva de esa estrategia son fundamentales para el éxito continuo de...

Continue reading

En un mundo en constante evolución, la transformación digital es una realidad que no puede ser ignorada. Los líderes, los profesionales y las organizaciones deben abrazar este cambio, comprender su importancia y adaptarse de manera continua. El upskilling y el reskilling son elementos esenciales en este proceso de adaptación, permitiendo a las personas y las organizaciones mantenerse competitivas, aprovechar las oportunidades y aumentar su capacidad de influencia.

Cultiva tu upskilling y tu reskilling y el de tu equipo

El upskilling y el reskilling son elementos esenciales en cualquier proceso de adaptación, permitiendo a las personas y las organizaciones mantenerse competitivas, aprovechar las oportunidades y aumentar su capacidad de influencia. La economía digital no solo se trata de tecnología, sino también de habilidades, liderazgo y conexiones significativas....

Continue reading

La gestión empresarial es un campo en constante evolución, y nuestro conocimiento se expande continuamente. A medida que identificamos áreas en las que aún no sabemos completamente, también encontramos oportunidades de mejora y necesidades de nuevos perfiles profesionales. La capacidad de innovar y adaptarse se ha convertido en un elemento clave para el éxito empresarial en un mundo en constante cambio. Aprovechar estas oportunidades de mejora y colaborar con profesionales altamente calificados en áreas emergentes será esencial para el crecimiento y la sostenibilidad de las empresas en el futuro.

Lo qué sabemos y lo qué no sabemos en la gestión empresarial

La gestión empresarial es un campo dinámico y complejo que ha experimentado una constante evolución a lo largo de los años. A medida que las empresas buscan alcanzar el éxito en un entorno empresarial competitivo, es esencial comprender tanto lo que sabemos como lo que aún desconocemos sobre...

Continue reading