La innovación abierta se ha convertido en una herramienta esencial en el arsenal de las empresas que buscan no solo sobrevivir, sino prosperar en un entorno empresarial en constante evolución. La colaboración y la apertura a nuevas perspectivas y conocimientos son pilares fundamentales para el avance en nuevos desarrollos y la consecución de la misión de trabajar en beneficio de las personas y la sostenibilidad en todos los proyectos empresariales. En las siguientes secciones, profundizaremos en cómo la innovación abierta puede transformar la forma en que las empresas identifican oportunidades de negocio, adquieren conocimiento especializado y aplican soluciones prácticas para impulsar la innovación y el crecimiento.

El I+D pasa por las plataformas de innovación abierta

Las plataformas de innovación abierta se han convertido en una herramienta esencial en el arsenal de las empresas que buscan no solo sobrevivir, sino prosperar en un entorno empresarial en constante evolución. La colaboración y la apertura a nuevas perspectivas y conocimientos son pilares fundamentales para el avance...

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la sostenibilidad ya no es exclusivamente el dominio de expertos en sostenibilidad, sino que se ha convertido en el negocio de todos. Empresas como Unilever, Mars, Patagonia, Nestle e Ikea están liderando el camino al demostrar que la sostenibilidad se ha convertido en una ventaja competitiva. En este artículo, exploraremos la importancia de los modelos de negocio basados en la sostenibilidad y cómo las empresas pueden reinventarse en este nuevo contexto económico centrado en la sostenibilidad.

Modelos de negocio basados en la sostenibilidad

La sostenibilidad se ha convertido en el negocio de todos y ya existen modelos de negocio basados en la sostenibilidad rentables. Empresas como Patagonia están liderando el camino al demostrar que la sostenibilidad se ha convertido en una ventaja competitiva real. En este artículo, exploraremos cómo las empresas...

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BPR no se limita a mejorar procesos, sino que busca una transformación profunda. Implica cuestionar fundamentalmente cómo se hacen las cosas, eliminar actividades innecesarias y mejorar las que son esenciales. Al adoptar un enfoque de "desde cero," las empresas pueden superar los paradigmas tradicionales y repensar sus operaciones de manera innovadora.

Reingeniería de procesos empresariales con foco en cliente

La Reingeniería de Procesos Empresariales (BPR) es un concepto transformador que ha ganado una significativa relevancia en el campo de la gestión empresarial. Aboga por una revisión completa de la forma en que se lleva a cabo el trabajo dentro de una organización. La idea central detrás del...

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En un mundo en constante evolución, la transformación digital es una realidad que no puede ser ignorada. Los líderes, los profesionales y las organizaciones deben abrazar este cambio, comprender su importancia y adaptarse de manera continua. El upskilling y el reskilling son elementos esenciales en este proceso de adaptación, permitiendo a las personas y las organizaciones mantenerse competitivas, aprovechar las oportunidades y aumentar su capacidad de influencia.

Cultiva tu upskilling y tu reskilling y el de tu equipo

El upskilling y el reskilling son elementos esenciales en cualquier proceso de adaptación, permitiendo a las personas y las organizaciones mantenerse competitivas, aprovechar las oportunidades y aumentar su capacidad de influencia. La economía digital no solo se trata de tecnología, sino también de habilidades, liderazgo y conexiones significativas....

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la regresión estadística es una herramienta valiosa para medir el tamaño ideal de una empresa y tomar decisiones informadas. Sin embargo, es esencial utilizarla con precaución y reconocer sus limitaciones. La omisión de variables relevantes y las suposiciones incorrectas pueden llevar a decisiones equivocadas que afectan negativamente el rendimiento de la empresa. Por lo tanto, mientras aprovechamos el poder de la regresión estadística, debemos ser conscientes de sus riesgos y siempre considerar el contexto empresarial en constante cambio para tomar decisiones más precisas y acertadas.

La utilidad de la regresión estadística en la estrategia empresarial

La regresión estadística es una herramienta muy útil y complementaria a otras cuando se trata de medir el tamaño ideal de una empresa. Se puede conviertir en el mejor indicador para determinar la dimensión ideal de una organización y cómo puede ayudarnos a tomar decisiones informadas. Sin embargo,...

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la curiosidad es un ingrediente esencial para mantener vivo el espíritu innovador de las empresas y para que puedan progresar y competir con productos y servicios cada vez más innovadores. Además, actúa como un antídoto contra el miedo al fracaso y permite la exploración de oportunidades en medio de la incertidumbre. Fomentar la curiosidad en el entorno empresarial no solo es beneficioso, sino que es fundamental para el éxito a largo plazo. Las empresas que abrazan la curios

Innovación y curiosidad: el camino hacia las nuevas oportunidades

La innovación y la curiosidad son dos conceptos que están estrechamente ligados en el mundo empresarial. La curiosidad es la chispa que enciende el motor de la innovación, y juntas, estas dos fuerzas impulsan a las empresas hacia adelante, permitiéndoles progresar y competir en un mercado en constante...

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establecer un punto de inicio claro en la implementación de un sistema de gestión de la innovación es fundamental para el éxito empresarial. Los KPIs de innovación proporcionan la base cuantitativa necesaria para evaluar y medir el progreso de la innovación en una organización. Al definir cuidadosamente estos indicadores clave de rendimiento y monitorear regularmente su evolución, las empresas pueden tomar decisiones informadas, impulsar la innovación y mantenerse competitivas en un mercado en constante cambio. La innovación ya no es opcional; es una necesidad, y los KPIs de innovación son la brújula que guiará a las organizaciones hacia el futuro.

Define el Big Bang de tu sistema de gestión de la innovación

La capacidad de innovar de manera constante y efectiva es lo que diferencia a las empresas líderes de las que se quedan rezagadas. Para lograr esto, es fundamental contar con un sistema de gestión de la innovación sólido. Pero antes de implementarlo, es esencial establecer un punto de...

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