las organizaciones deben prepararse para el futuro considerando tendencias emergentes como la sostenibilidad, la globalización y la economía digital. La capacidad de aprender y adaptarse a estas tendencias es crucial para mantener y mejorar la competitividad empresarial en un mundo en constante evolución. En resumen, la perspectiva de Eduardo Briceño sobre la Paradoja del Rendimiento nos invita a reconsiderar cómo equilibramos el rendimiento y el aprendizaje en las organizaciones. Al abrazar el aprendizaje constante como un motor para el rendimiento a largo plazo y la competitividad, las organizaciones pueden superar esta paradoja y prosperar en un mundo empresarial en constante cambio.

La paradoja del rendimiento: Equilibrio entre aprendizaje y rendimiento

¿Sabías que centrarse en el rendimiento en realidad puede PERJUDICAR tu rendimiento? Esta paradoja se conoce como "La Paradoja del Rendimiento". Si te preocupa el rendimiento, debes entenderlo y actuar en consecuencia. Las organizaciones que funcionan de verdad no solo se centran en el rendimiento. Hacer eso puede...

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una empresa multipotencial es aquella que abraza la diversidad y la versatilidad en sus operaciones. A través de su diversificación, enfoque en la innovación y capacidad de adaptación, estas organizaciones pueden prosperar en un entorno empresarial en constante cambio. Sin embargo, también deben abordar desafíos como la gestión y coordinación efectiva de sus actividades diversificadas y la competencia en múltiples frentes. En última instancia, la versatilidad empresarial se ha convertido en un activo valioso en un mundo empresarial diverso y en evolución constante.

¿Trabajas en una empresa multipotencial?

Las empresas multipotenciales son aquellas que abrazan la diversidad y la versatilidad en su funcionamiento. Muestra una habilidad destacada en diversas disciplinas o industrias. Al igual que una persona multipotencial tiene intereses diversos y realiza múltiples actividades con eficiencia, una empresa multipotencial se destaca en múltiples áreas de...

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Conocimiento Explícito: Información Documentada: El conocimiento explícito es el tipo de conocimiento que se puede codificar, documentar y compartir en formas tangibles como documentos, manuales, bases de datos e informes. Esta información es fácilmente transferible y accesible para otros dentro de la organización. Mejores Prácticas: Las organizaciones a menudo capturan el conocimiento explícito en forma de mejores prácticas, procedimientos operativos estándar y pautas. Esto ayuda a mantener la consistencia y la calidad en varios procesos. Materiales de Capacitación: El conocimiento explícito también se utiliza para desarrollar materiales de capacitación y recursos para incorporar a nuevos empleados, mejorar sus habilidades y garantizar el cumplimiento de los estándares organizacionales. Conocimiento Tácito: Conocimiento Experiencial: El conocimiento tácito, en cambio, está arraigado en experiencias personales, percepciones, intuiciones y experiencia. A menudo es difícil de articular o documentar porque reside en la mente de una persona. Mentoría y Coaching: El conocimiento tácito generalmente se transfiere a través de la mentoría, el coaching y las experiencias en el trabajo. Los empleados experimentados comparten su conocimiento, habilidades para resolver problemas e información del sector con los nuevos miembros del equipo. Innovación y Creatividad: El conocimiento tácito es crucial para fomentar la innovación y la creatividad dentro de una organización. Anima a los empleados a pensar críticamente y a encontrar soluciones únicas a problemas complejos.

La tríada del conocimiento de una organización.

El conocimiento de una organización es un activo crucial que influye directamente en su éxito. Se puede dividir en tres tipos fundamentales de conocimiento: el autoconocimiento, el conocimiento técnico y el conocimiento social. Cada uno de estos tipos de conocimiento de una organización desempeña un papel esencial en...

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El objetivo es ver cómo podemos prosperar como especie y cómo podemos ser más empáticos. Esta disciplina multidisciplinar cuenta con expertos en áreas tan dispares como la economía, filosofía, sociología, psicología o las matemáticas. Los parámetros que se calculan son: felicidad y satisfacción; sentido y objetivo de la existencia; carácter y virtud; relaciones sociales; salud física y emocional y estabilidad financiera; a veces, se evalúa el impacto de la religión o la espiritualidad

Florecimiento humano: Un nuevo enfoque desde el paradigma Teal

El florecimiento humano en el contexto empresarial El enfoque en el florecimiento humano emerge como un paradigma transformador que desafía las convenciones tradicionales. Se refiere a un estado en el que las personas no solo buscan satisfacer sus necesidades básicas, sino que también buscan un...

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La volatilidad en los mercados, la incertidumbre en las condiciones económicas, la complejidad de las cadenas de suministro globales y la ambigüedad en la interpretación de tendencias afectan directamente al propósito empresarial. En un entorno VUCA, el propósito se convierte en un faro que guía las decisiones y acciones de una organización. Las empresas deben buscar un propósito más allá del mero beneficio económico, conectando con valores más profundos que inspiren y motiven a empleados, clientes y otras partes interesadas.

El impacto del mundo VUCA en el propósito empresarial y personal

En el contexto de la volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad (VUCA), el concepto de propósito empresarial y personal adquiere una relevancia excepcional. Estas cuatro dimensiones dibujan un entorno en constante cambio y desafío, donde tanto las empresas como las personas deben buscar anclas para enfrentarse a la incertidumbre...

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Gemelos digitales humanos

Los Digital Twins Person (DTP): la gestión del talento en la era digital

La competitividad exige la captación de los mejores talentos y la implementación de estrategias de recursos humanos efectivas. En esta evolución, surge la figura de los Gemelos Digitales Personales (digital twins person). Se trata de una innovadora herramienta que promete revolucionar la manera en que las organizaciones gestionan...

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estrategia y emocion

Las organizaciones empresariales son seres emocionales

En las organizaciones empresariales, la comprensión de los procesos internos que dan forma a las estrategias se ha vuelto esencial para su éxito y supervivencia en un entorno empresarial cada vez más competitivo. Las estrategias son productos de complejos procesos sociales dentro de las organizaciones, los cuales involucran...

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liderazgo individual

El poder del liderazgo individual: Cómo dejar de actuar en solitario

El liderazgo individual es una poderosa herramienta en el ámbito de la gestión y el desarrollo personal. Tradicionalmente, se ha considerado que el liderazgo se vincula principalmente a la capacidad de influir y guiar a los demás, pero cada vez más se reconoce que el liderazgo individual es...

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