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El attribution problem en la venta omnicanal

Sección 1: La Importancia de las Experiencias Híbridas en el Mundo de la Compra En el contexto actual, donde la compra online ha experimentado un auge significativo durante la pandemia, es crucial reconocer que el mundo físico no ha perdido su peso e importancia frente al avance digital. Observamos una realidad donde las tiendas físicas están fortaleciendo sus plataformas eCommerce, mientras que incluso gigantes como Amazon están ampliando su presencia física mediante la instalación de más lockers. Este fenómeno nos lleva a entender que estamos en un camino de doble vía, donde la integración efectiva de lo físico y lo digital se convierte en un elemento fundamental para el éxito. La creación de experiencias híbridas se posiciona como la respuesta a esta dinámica. Permitir a los clientes personalizar su journey de compra según sus preferencias individuales se vuelve imperativo. No es solo la presencia online y offline, sino la sinergia entre ambos mundos lo que define una experiencia completa. La tarea radica en lograr una transición fluida y sin fisuras entre estos dos entornos, garantizando que cada interacción contribuya de manera coherente al journey de compra del cliente. Sección 2: Desafíos en Comportamientos y Atributos No-Digitales Los comportamientos ROPO o BOPS, junto con las situaciones en las que los productos poseen atributos no digitales, como la ropa o los perfumes, generan journeys y funnels de conversión que presentan una complejidad única. Esta complejidad nos lleva a plantearnos dos preguntas esenciales: ¿Cómo obtiene el cliente la información? ¿Cómo finaliza la compra? Analizar y comprender estos procesos se convierte en un componente crítico para ofrecer experiencias que sean coherentes, consistentes y fáciles para los consumidores. En este contexto, los datos emergen como elementos esenciales. La capacidad de rastrear el comportamiento del cliente en todos los canales y puntos de contacto se convierte en una herramienta valiosa. Los insights derivados de la analítica de datos no solo permiten una asignación más precisa de la atribución, sino que también revelan patrones y tendencias que informan las estrategias futuras. La personalización, entendiendo las preferencias individuales del cliente, se vuelve esencial para adaptar las interacciones a las necesidades específicas de cada consumidor. Sección 3: Afrontando el Problema de Atribución en Estrategias Omnicanal En el complejo entramado de estrategias omnicanal, surge un problema recurrente conocido como "the attribution problem": ¿Quién o qué acción fue responsable de una venta, online u offline? Para que una estrategia omnicanal funcione, es necesario abandonar el pensamiento de "único responsable". La colaboración entre colaboradores online y offline se convierte en un aspecto crítico, promoviendo la idea de que cada interacción de la marca con el cliente es valiosa y el resultado de un esfuerzo conjunto. En este escenario, la clave está en comprender que los consumidores no distinguen entre canales. La experiencia de compra debe ser percibida como un todo fluido, donde la transición entre lo digital y lo físico sea natural y sin obstáculos. La analítica de datos, al proporcionar una visión completa del journey del cliente, se convierte en una herramienta fundamental para abordar el problema de atribución de manera más precisa. La estrategia omnicanal exitosa se construye sobre la base de una comprensión profunda de los comportamientos del cliente, combinada con la capacidad de adaptarse a un entorno en constante cambio. La colaboración entre equipos online y offline se vuelve esencial para garantizar que cada interacción contribuya positivamente a la experiencia global del cliente.

La Importancia de las experiencias híbridas en el comercio actual

En medio del auge de las compras en línea durante la pandemia, se ha vuelto evidente que el mundo físico no ha perdido su relevancia frente al digital. Estamos en una encrucijada que exige la creación de experiencias híbridas, permitiendo a los clientes personalizar su journey de compra de acuerdo con sus preferencias individuales. Siempre y cuando sepamos reoslver en cada caso el attribution problem de la experiencia de compra que diseñemos.

Observamos un aumento en el fortalecimiento de las tiendas físicas en línea con sus plataformas eCommerce, mientras que incluso gigantes como Amazon expanden su presencia física mediante la instalación de más lockers que nunca. Nos enfrentamos a un camino de doble vía, donde la integración de lo físico y lo digital se convierte en la clave para el éxito.

Complejidades en los comportamientos de compra y vonversiones

Tanto los comportamientos ROPO (Research Online, Purchase Offline) o BOPS (Buy Online, Pick-up In-Store), como las situaciones donde el producto posee atributos no digitales, generan journeys y funnels de conversión complejos. Esto nos lleva a plantearnos dos preguntas cruciales de manera constante: ¿Cómo obtiene el cliente la información? ¿Cómo finaliza la compra?

El éxito radica en ser capaces de analizar esta complejidad, comprenderla y gestionarla para ofrecer coherencia, consistencia y facilidad en las experiencias que proporcionamos. Aquí es donde los datos desempeñan un papel fundamental.

El desafío de la atribución en experiencias omnicanal

Existe un problema recurrente en las experiencias omnicanal conocido comúnmente como «the attribution problem» (problema de atribución): ¿Quién o qué acción fue responsable de una venta? ¿Online u offline? Para que una estrategia omnicanal funcione, es crucial eliminar el pensamiento de «único responsable» y fomentar con KPIs e incentivos la colaboración entre colaboradores online y offline. Esto implica que ambos sectores coexistan y se retroalimenten, integrando en su mentalidad que cada interacción de la marca con el cliente es valiosa y es el resultado de un esfuerzo conjunto.

En este contexto, el problema de atribución se convierte en un desafío de equilibrio. ¿Cómo asignamos el mérito de una venta cuando el cliente interactúa en múltiples puntos de contacto? Las métricas y KPIs deben evolucionar para reflejar esta complejidad. En lugar de buscar un único punto de conversión, se debe medir la influencia de cada interacción a lo largo del journey de compra. La colaboración entre los equipos online y offline se vuelve esencial en este proceso. En lugar de ver la atribución como una competencia entre canales, debe ser percibida como una sinergia.

La información recopilada en cada punto de contacto, ya sea digital o físico, debe ser compartida y utilizada para mejorar la experiencia global del cliente. La estrategia omnicanal exitosa se construye sobre la base de una comprensión profunda de los comportamientos del cliente, combinada con la capacidad de adaptarse a un entorno en constante cambio.

Experiencias híbridas de verdad

El camino hacia experiencias híbridas efectivas implica no solo reconocer la importancia de ambos mundos, sino también gestionar la complejidad resultante con inteligencia y agilidad. En última instancia, el cliente no ve barreras entre lo físico y lo digital. Para ellos, es una experiencia continua. La tarea es asegurarse de que cada interacción, ya sea en línea u offline, contribuya de manera positiva y coherente a su journey de compra. Al abordar el problema de atribución y abrazar la omnicanalidad, las marcas pueden crear experiencias que no solo satisfacen las expectativas del cliente, sino que las superan. En este viaje hacia la personalización y la integración, los datos se convierten en aliados poderosos, guiando el camino hacia un futuro donde la experiencia del cliente es verdaderamente híbrida y única para cada individuo.

No se trata solo de asignar la atribución de manera precisa, sino de utilizar los datos para comprender las interacciones a lo largo del journey y mejorar la experiencia global del cliente. En este entorno, la estrategia omnicanal exitosa no solo se basa en la comprensión de los comportamientos del cliente, sino también en la adaptabilidad a un panorama comercial en constante evolución.

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