En un mundo en constante evolución, la transformación digital es una realidad que no puede ser ignorada. Los líderes, los profesionales y las organizaciones deben abrazar este cambio, comprender su importancia y adaptarse de manera continua. El upskilling y el reskilling son elementos esenciales en este proceso de adaptación, permitiendo a las personas y las organizaciones mantenerse competitivas, aprovechar las oportunidades y aumentar su capacidad de influencia.

Cultiva tu upskilling y tu reskilling y el de tu equipo

El upskilling y el reskilling son elementos esenciales en cualquier proceso de adaptación, permitiendo a las personas y las organizaciones mantenerse competitivas, aprovechar las oportunidades y aumentar su capacidad de influencia. La economía digital no solo se trata de tecnología, sino también de habilidades, liderazgo y conexiones significativas....

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La automatización de la selección de personal, aunque eficiente en muchos aspectos, ha generado una serie de desafíos. Los algoritmos utilizados para evaluar a los candidatos pueden ser inherentemente sesgados y carecer de la capacidad de comprender las sutilezas de las habilidades humanas. La falta de un enfoque humano en la selección puede llevar a la contratación de candidatos que cumplen con los requisitos técnicos, pero carecen de las habilidades interpersonales necesarias para tener éxito en un entorno de trabajo colaborativo.

La deshumanización de los recursos humanos y su selección

La deshumanización de los recursos humanos es un fenómeno que está ganando cada vez más relevancia en el mundo laboral actual. En un contexto donde la oferta y la demanda de empleo están en constante cambio, es esencial examinar cómo la automatización de los procesos de selección, la...

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La capacidad de liderar la innovación de manera efectiva es fundamental para la supervivencia y el crecimiento en un mercado empresarial en constante evolución. Los CIO que comprenden la importancia de estos principios y los aplican en su trabajo están mejor posicionados para llevar a sus organizaciones hacia un futuro más innovador y próspero.

Errores en la cultura de innovación a evitar por un CIO

Los Chief Information Officers (CIO), o directores de tecnología de la información, desempeñan un papel fundamental en la estrategia de innovación de una organización. Sin embargo, para que la innovación sea efectiva, los CIO deben evitar errores comunes que pueden obstaculizar su camino hacia el éxito. En este...

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equilibrar el portafolio de innovación y buscar evidencia de progreso son prácticas que pueden marcar la diferencia en el camino hacia la innovación exitosa. Al adoptar estas estrategias clave, las empresas pueden gestionar equipos de innovación de manera efectiva y maximizar su potencial de crecimiento y éxito en un mercado en constante cambio.

Cómo gestionar equipos de innovación

La gestión de equipos de innovación es un proceso complejo que requiere enfoque y estrategia. En lugar de basarse únicamente en proyecciones financieras irreales, es esencial contar una historia sólida que respalde la innovación. La importancia del momento adecuado en el proceso de innovación y la alineación estratégica...

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