En el ámbito profesional, la confianza mutua entre el Product Manager, los colaboradores interdisciplinarios y los demás interesados se erige como un catalizador para la eficiencia y la calidad. Al abrazar estas prácticas, el Product Manager se convierte no solo en un líder, sino en un facilitador de logros excepcionales. Que la próxima sinfonía de desarrollo de productos sea una obra maestra de éxito, donde la delegación estratégica y la confianza formen la melodía que impulsa al equipo hacia nuevas alturas.

La gestión de productos consiste en no interferir

En el ámbito de la gestión de productos, nos encontramos inmersos en un entorno donde la complejidad de múltiples proyectos y fechas límite convergen. Este escenario, aunque común, plantea la necesidad de una gestión eficiente para maximizar la productividad del equipo. La capacidad de delegar tareas y confiar...

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BPR no se limita a mejorar procesos, sino que busca una transformación profunda. Implica cuestionar fundamentalmente cómo se hacen las cosas, eliminar actividades innecesarias y mejorar las que son esenciales. Al adoptar un enfoque de "desde cero," las empresas pueden superar los paradigmas tradicionales y repensar sus operaciones de manera innovadora.

Reingeniería de procesos empresariales con foco en cliente

La Reingeniería de Procesos Empresariales (BPR) es un concepto transformador que ha ganado una significativa relevancia en el campo de la gestión empresarial. Aboga por una revisión completa de la forma en que se lleva a cabo el trabajo dentro de una organización. La idea central detrás del...

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¿Crisis o caos? La necesidad de un nuevo data driven management

Históricamente los grandes cambios sociales han sido consecuencia de una disrupción tecnológica y el periodo de estabilidad y bienestar ha durado hasta que la tecnología en cuestión ha llegado a su madurez. En esos momentos, en los que se necesita eficiencia y se lucha por poseer recursos naturales,...

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