Son muchas las empresas que adolecen de una estrategia y de unos objetivos claros. Van sobreviviendo día a día sin saber hacia dónde van o cómo están haciendo las cosas. Si es tu caso, y crees que necesitas una consultoría estratégica, nosotros te podemos ayudar.
La consultoría estratégica busca establecer objetivos, generar un plan de trabajo mediante el cual, se define el camino a seguir para la mejora continua de la empresa, estableciendo siempre indicadores que permitan optimizar el servicio de la consultoría.
¿Cómo sé si necesito una consultoría estratégica?
Existen multitud de factores que se pueden dar para identificar que, exactamente, tu empresa puede requerir de una consultoría estratégica. Aquí repasamos algunos de ellos:
- Poca definición estratégica (sin una estrategia empresarial clara)
- Ausencia del plan estratégico
- Ausencia de un modelo de negocio ágil y dinámico
- Conseguir clientes y posicionarse en los mercados (estrategia comercial)
- Falta de digitalización
- Conseguir proveedores de calidad
- Desarrollar un equipo humano con orientación comercial
- Adaptar sus productos/servicios al cliente
- Tener calidad y ser productivo
¿Qué objetivo tiene la persona/empresa encargada de esa consultoría?
El principal objetivo es: enseñar, guiar y ayudar en el diseño y ejecución de acciones que le permitan a la empresa posicionarse estratégicamente en los mercados, adaptarse al entorno, desarrollar sus capacidades internas e incorporarse con rentabilidad a la nueva era digital.
Así las cosas, este objetivo se logra con 3 premisas de trabajo que conforman la consultoría estratégica de negocios:
- Desarrollar gestión centrada en el mercado/cliente
- Fortalecer la organización, el conjunto de las personas y los recursos
- Utilizar herramientas que aseguran la eficiencia y eficacia de los proceso de la Empresa
¿Y qué beneficios tiene una consultoría estratégica?
- Lograr alcanzar una una correcta Estrategia empresarial, que te de la guía que requiere tu negocio.
- Consolidar un Recurso Humano alineado a las necesidades de la empresa y con sentido de pertenencia.
- Aumentes las ventas
- Estrategias de marketing off y On que posicionen, capten nuevos mercados de forma rentable.
¿Y qué ventajas se tiene a la hora de contratarla?
Por si aún te caben dudas, aquí te mostramos algunos buenos motivos:
- Tener sinceridad al momento de presentar las oportunidades de mejora del negocio.
- Lograr la capacidad de detectar conflictos.
- Un consultor te ofrece conocimientos que te permitirán actualizarte sobre lo último en negocio, marketing online, transformación digital, aplicada a la empresa, etc.
- Poder acceder a formación útil, oportuna, práctica y aplicada a tu negocio, totalmente focalizada a tus necesidades.
- Acceder a alguien que identifique problemas que han pasado desapercibidos durante años.
- Poder contar con soluciones rápidas, efectivas y enfocadas al problema.
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Si te interesa este tema, o cualquier otro, contacta con nosotros. Estaremos encantados de ayudarte.
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Somos una consultora estratégica especializada en crecimiento empresarial. Te asesoramos para diseñar, planificar y ejecutar proyectos de crecimiento, cultura empresarial, transformación digital, experiencia de cliente e innovación.ne
